این پست در ادامه پست هاس قبلی با عنوان “۱۰۱تکنیک حل خلاق مسأله یا راهنمای اندیشه‌های نو برای کسب‌وکار” است. پست هایی که برداشت آزادی است از این کتاب. وجه تسمیه این تغییرنام، همراهی دوست عزیز و خلاق بنده آقای سیدعلیرضا کاشی‌زاد است که بعد از انتشار پست‌های قبلی نسخه تریزی آن را منتشر می‌کردند […]
(یک) هرچند یک‌بار می‌شنویم و یا متاسفانه می‌بینیم که حادثه‌ای روی می‌دهد و از کنار آن به سادگی ردمی‌شویم، یا دوربین به دست می‌گیریم. نسبت به محیط‌زیست بی‌تفاوت هستیم و انواع آلودگی را بی‌محابا و بدون نگرانی تولید می‌کنیم و… . (دو) می‌گوییم اگر کارمندان درست کارکنند و دقیق باشند کار مدیر معمولا سخت نخواهدبود […]
علاوه بر اهمیت خود مقوله “ارتباط”، “اطلاعات ارتباطی” توجه و تأمل جداگانه‌ای را می‌طلبد. اطلاعات ارتباطی در حکم روغن و گریس است که به سازمان کمک میکند تا روان‌تر کار کند. کلا زیردستان و کارمندان شما نیازمند اطلاعات هستند تا کارشان را موثرتر و به‌تر انجام دهند. مهم‌تر اینکه، آنها نیازمند اطلاعات […]
امروزه برای پیدا کردن فرمول‌های تولید کالا یا عرضه خدمات با فروش بالا و مداوم، همه تلاش می کنند. اما راه‌حل‌های پیچیده اما همیشه کارآمد نخواهند بود؛ از سویی پیاده‌کردن کامل آنها مستلزم زمان و هزینه بالاست و اندک خطایی ضریب موفقیت آن را به شرکت کاهش می‌دهد و از سویی دیگر کسب وکار های […]
پیش نوشت یک: این مطلب به عنوان یادداشتی است در کنار نوشته دوست عزیز و بزرگوار رضا قربانی پیش نوشت دو: من خودم را کارآفرین نمی‌دانم و در این نوشته هم هیچ اشاره و منظوری به شخص یا گروه خاصی ندارم. چرا کارآفرین نمی شویم؟ ۱- چون متخصص هستیم ! طراحی چند وب سایت، کسب […]
1- توکل به خدای رحمن مهمترین عامل در مبارزه با نگرش کمبود، توکل به خدای رحمان است که در واقع مالک اصلی اوست و سایر ملک ها اعتباری است و حقیقی نیست. او مدبر اللیل و النهار است و به خواست و لطف او فراوانی زندگی و کسب و کار انسان را فراخواهد گرفت. 2-شاکر […]
می توانیم شحاعت در رفتار را به دو نوع تقسیم کنیم: فیزیکی، و اخلاقی یا مدیریتی. شجاعت فیزیکی معمولا دربرگیرندهی یک عمل است، همچون پاگذاشتن به داخل یک ساختمان دچار حریق یا پریدن به داخل یک رودخانهی خروشان برای نجات یک انسان، یا اعمال شجاعانهای نظیر رفتارهای افرادی همچون دارندگان مدال افتخار مانند گروهبان آلوین […]